1. 주문의 적시 납품을 보장합니다. 외국 무역 수출 회사의 고객은 일반적으로 납품 시간에 대한 엄격한 요구 사항을 가지고 있으며, 특히 국제 고객입니다. PMC는 생산 진행 상황이 납품 시간과 일치하고 효과적인 생산 계획 및 자재 관리를 통해 지연을 방지합니다. 적시 납품은 고객 만족도를 높이고 회사에 대한 고객의 신뢰를 강화하며 장기 협력의 토대를 마련하는 데 도움이 됩니다. 2. 재고 관리 최적화, PMC는 과학적인 자재 수요 계획을 통해 원자재 및 반제품 재고가 적정 수준에 있도록 보장하여 재고 백로그 및 자재 부족을 방지합니다. 외국 무역 수출 기업의 경우 재고 관리를 최적화하면 창고 비용을 줄이고 자본 회전 효율성을 개선할 수 있습니다. 3. 생산 및 공급망 조정. PMC는 생산과 공급망 사이의 다리 역할을 하며 조달, 생산, 창고, 물류와 같은 부서를 조정하여 각 링크 간의 원활한 연결을 보장할 수 있습니다.